党的二十大提出，，，，，，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，，，，，，要深化国资国企改革，，，，，，加快国有经济布局优化和结构调整，，，，，，推动国有资本和国有企业做强、做优、做大，，，，，，提升企业核心竞争力，，，，，，加快建设一流企业。。 。。。 。。。鞍勤集团、菲律宾环球国际360集团、公服集团积极落实会议提出的重要指示精神，，，，，，以组织绩效考核作为指挥棒，，，，，，坚持以激励为驱动，，，，，，以绩效为抓手，，，，，，以服务企业高质量发展为目标，，，，，，促进各企业复盘并提升其经营行为，，，，，，以快速适应市场化竞争，，，，，，打造优质良性的经营模式。。 。。。 。。。2月16日，，，，，，由集团研究院主办的“鞍勤集团、菲律宾环球国际360集团、公服集团第一期管理干部大讲堂”正式开讲。。 。。。 。。。
此次课程邀请集团工会主席，，，，，，集团高级培训讲师英晓颖同志对鞍勤集团、菲律宾环球国际360集团、公服集团“2023年组织绩效考核方案及指标”进行讲解。。 。。。 。。。此次绩效考核方案提出以“一利五率”为集团及各子公司经营指标核心体系，，，，，，明确发展目标为“一增一稳四提升”。。 。。。 。。。相关考核指标体系对于提高企业核心竞争力，，，，，，加快实现高质量发展，，，，，，建设一流国有企业具有显著的指导作用。。 。。。 。。。确保规模和速度、效益和质量、发展和安全的统一协调，，，，，，把握好高质量发展的内在要求。。 。。。 。。。将经营目标与战略规划、全面预算管控、财务监管、业绩考核、合规管理、审计监督等工作紧密衔接，，，，，，实现闭环管理，，，，，，形成工作合力。。 。。。 。。。
基于多元化集团的特殊性，，，，，，此次组织绩效方案的制定更是迈出了历史性的一步。。 。。。 。。。对标优秀企业以组织绩效作为指挥棒，，，，，，一企一策做到了将党建与企业经营相融合，，，，，，深化国有企业改革、人才梯队建设、合规管理及契约化管理全方面管控，，，，，，落实新型管理责任制。。 。。。 。。。充分发挥绩效考核评价引导企业高质量发展的作用。。 。。。 。。。考核方案作为全面预算指导工具，，，，，，将预算与经营相结合，，，，，，考核将作为督促与激励的应用，，，，，，实现企业运营的闭环逻辑模式，，，，，，助推集团及各子公司做行业“领头羊”，，，，，，挑起经济发展的大梁。。 。。。 。。。
经英晓颖主席对考核方案全方位的解读后，，，，，，为集团及各子公司2023年开辟了一条高速发展的引领之路。。 。。。 。。。各子公司需以全面预算为统领，，，，，，落实高质量发展的目标责任，，，，，，形成以全面预算目标为中心的责任体系，，，，，，加强全员、全方面、全过程管理，，，，，，切实抓好预算工作内部协同，，，，，，切实提高预算投入有效性，，，，，，优化资源配置导向性，，，，，，增强风险管控约束性。。 。。。 。。。以组织绩效考核为指挥棒，，，，，，推动全集团的进一步快速发展。。 。。。 。。。
培训后，，，，，，集团党委书记、董事长王铭辉同志再次强调了此次培训的重要性。。 。。。 。。。铭辉董事长表示地方国有企业发展应对地方经济做出贡献，，，，，，肩负国有企业担当与责任。。 。。。 。。。企业做优、做强、做大的同时，，，，，，更应将“敬业、境界、静生活”的企业文化融入到工作中，，，，，，生活中，，，，，，寻找并开创国有企业发展的新路径。。 。。。 。。。
